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O que fazemos

Alexander Corporate Finance possui uma equipe com ampla e bem sucedida experiência em desenvolvimento e administração de estratégias corporativas e financeiras complexas.

Todos os projetos incluem algumas das atividades listadas abaixo:

Diagnóstico do Business
Análise e Avaliação
Administração, Governança e Processos de Decisão
Organização (levando em consideração as particularidades e objetivos do negócio)
Administração e Coordenação de grupo de consultores/Advisors
Indicação, seleção e coordenação dos executivos da administração, incluindo consultores especializados (como por exemplo: Investment Bankers, Boutiques de M&A, Instituições Financeiras, provedores de Funding, entre outros)
Estrutura de Capital
Análise e Avaliação
Estratégia Corporativa
Sempre associada com a estratégia financeira
Processos de Transformação Corporativa
Coordenação (com o suporte de parceiros selecionados)
Atividades de Finanças Corporativas
Revisão e Análise (incluindo a coordenação de um executivo financeiro interino e a posterior transição para um executivo definitivo)
Estratégias de Funding
Desenvolvimento e Coordenação
Administração de Crises e situações extraordinárias
Coordenação
Comitês Executivos
Organização, Coordenação e todas as outras atividades relacionadas (de acordo com os interesses dos Acionistas Controladores)
M&As e Alianças Estratégicas
Coordenação e Negociação (como consequência das estratégias corporativas e financeiras do negócio)
Estratégia de Comunicação em linha com as Estratégias Corporativas e Financeiras
Desenvolvimento e Coordenação (incluindo Relações com Investidores e Instituições Financeiras)
Business Plans e Valuation
Desenvolvimento de Modelos Financeiros e análise de cenários
  • Diagnóstico do Business- Análise e Avaliação;
  • Administração, Governança e Processos de Decisão- Organização (levando em consideração as particularidades e objetivos do negócio);
  • Administração e Coordenação de grupo de consultores/Advisors- Indicação, seleção e coordenação dos executivos da administração, incluindo consultores especializados (como por exemplo: Investment Bankers, Boutiques de M&A, Instituições Financeiras, provedores de Funding, entre outros);
  • Estrutura de Capital- Análise e Avaliação;
  • Estratégia Corporativa- Sempre associada com a estratégia financeira;
  • Processos de Transformação Corporativa- Coordenação (com o suporte de parceiros selecionados);
  • Atividades de Finanças Corporativas- Revisão e Análise (incluindo a coordenação de um executivo financeiro interino e a posterior transição para um executivo definitivo);
  • Estratégias de Funding– Desenvolvimento e Coordenação;
  • Administração de Crises e situações extraordinárias- Coordenação;
  • Comitês Executivos– Organização, Coordenação e todas as outras atividades relacionadas (de acordo com os interesses dos Acionistas Controladores);
  • M&As e Alianças Estratégicas- Coordenação e Negociação (como consequência das estratégias corporativas e financeiras do negócio);
  • Estratégia de Comunicação em linha com as Estratégias Corporativas e Financeiras- Desenvolvimento e Coordenação (incluindo Relações com Investidores e Instituições Financeiras);
  • Business Plans e Valuation- Desenvolvimento de Modelos Financeiros e análise de cenários.
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